صفحه محصول - مبانی نظری وپیشینه تحقیق مدیریت زنجیره تامین

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 49 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ زنج‏ی‏ره‏ تام‏ی‏ن
‏تعریف مديريت ‏زنجيره ‏تامين
‏از زنجیره تامین و مدیریت زنجیره تامین تعاریفی وجود دارد که در زیر به چند نمونه اشاره شده است:
‏زنجیره تامین زنجیره‏‌‏ای است که همه فعالیت‏‌‏های مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف‏‌‏کننده را شامل می‏‌‏شود . درباره جریان کالا دو جریان دیگر که یکی جریان اطلاعات و دیگری جریان منابع مالی و اعتبارات است نیز حضور دارد (لودن، 2002)‏- (Laudon & Laudon 2002)
‏. ‏مدیریت زنجیره تامین شامل همه فعالیت‏‌‏های مدیریتی است که به ارضای نیازهای مشتریان، با حداقل کردن هزینه‏‌‏ها برای همه شرکت‏‌‏های درگیر در تولید و تحویل محصولات و خدمات به مشتریان کمک می‏‌‏کند.‏ (چاندرا و فیشر، 2009)‏- (Chandra, V., & D. L. Fisher 2009)
‏. ‏بر طبق نگرش زنجیره ارزش پورتر، زنجیره تامین شامل تمام فعالیتهای مورد نیاز برای ارائه یک محصول یا خدمت به مشتری نهایی می‏‌‏باشد (اصغرزاده، 1392).‏ طبق این نظریه زنجیره تامین در یک تعریف ساده شامل تمام فعالیتهای مورد نیاز برای ارائه یک محصول به مشتری نهایی بوده و مدیریت زنجیره تامین در واقع مدیریت این فعالیتها در زنجیره تامین می‏‌‏باشد.
‏2-3-2. تاریخچه مدیریت تولید و زنجیره تامین
‏در ابتدا تولید محصولات صنعتی به شکل دستی و در کارگاههای مستقل انجام می‏‌‏گرفت و از آنجایی که استاندارد خاصی برای قطعات و محصولات وجود نداشت هر کارگاه محصولی منحصر به فرد تولید می‏‌‏کرد. حتی دو محصول مشابه نیز دقیقاً با یکدیگر یکسان نبودند. از آنجایی که هر محصولی حجم زیادی از زمان و فعالیت نیروی متخصص را به خود اختصاص می‏‌‏داده و بهای تمام شده بسیار بالا بود (متقی، 1388). در ‏دهه‏‌‏های 1960 و 1970 میلادی بود که سازمان‏‌‏ها ‏برای ‏افزایش ‏توان ‏رقابتی ‏خود تلاش میکردند تا با استاندارد‏سازی ‏و ‏بهبود