لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )
تعداد اسلاید : 91 اسلاید
برنامه ريزي شبكه ای
CPM-PERT
زمانبندی پروژهProject Scheduling
تخصيص منابع به فعاليتها و تعيين زمان شروع و ختم آنها را زمانبندی می نامند .
فرآيند برنامه ريزي پروژه
طراحي و تعيين فهرست فعاليتهاي پروژه
تعيين تقدم و تاخر انجام فعاليتهاي پروژه
تخصيص منابع
زمانبندي پروژه
محاسبه جريان نقدينگي و بودجه بندي پروژه
مفهوم زمانبندي پروژه
تعريف:
محاسبه زمان شروع و پايان پروژه:
زمانبندي رو به جلو: تعيين زمان پايان پروژه (با فرض زمان شروع مشخص)
زمانبندي رو به عقب: تعيين زمان شروع پروژه (با فرض زمان پايان مشخص)
تعيين زمان شروع و پايان هر فعاليت
عوامل موثر در زمانبندي پروژه
تقدم و تاخرانجام فعاليتها
زمان شروع هر فعاليت بايد رابطه آن با پيش نيازها رعايت شود
منابع پروژه
در دسترس بودن منابع براي انجام فعاليتهاي همزمان
محدوديتهاي زماني، مكاني
شرايط جغرافيايي، اقتصادي و ...
مدت زمان انجام فعاليتها
مدت زمان انجام فعاليتهاي پيشنياز روي زمان شروع فعاليتها تأثير گذار است.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )
تعداد اسلاید : 91 اسلاید
برنامه ريزي شبكه ای
CPM-PERT
زمانبندی پروژهProject Scheduling
تخصيص منابع به فعاليتها و تعيين زمان شروع و ختم آنها را زمانبندی می نامند .
فرآيند برنامه ريزي پروژه
طراحي و تعيين فهرست فعاليتهاي پروژه
تعيين تقدم و تاخر انجام فعاليتهاي پروژه
تخصيص منابع
زمانبندي پروژه
محاسبه جريان نقدينگي و بودجه بندي پروژه
مفهوم زمانبندي پروژه
تعريف:
محاسبه زمان شروع و پايان پروژه:
زمانبندي رو به جلو: تعيين زمان پايان پروژه (با فرض زمان شروع مشخص)
زمانبندي رو به عقب: تعيين زمان شروع پروژه (با فرض زمان پايان مشخص)
تعيين زمان شروع و پايان هر فعاليت
عوامل موثر در زمانبندي پروژه
تقدم و تاخرانجام فعاليتها
زمان شروع هر فعاليت بايد رابطه آن با پيش نيازها رعايت شود
منابع پروژه
در دسترس بودن منابع براي انجام فعاليتهاي همزمان
محدوديتهاي زماني، مكاني
شرايط جغرافيايي، اقتصادي و ...
مدت زمان انجام فعاليتها
مدت زمان انجام فعاليتهاي پيشنياز روي زمان شروع فعاليتها تأثير گذار است.
فایل دانلودی حاوی فایل پاورپوینت است .