صفحه محصول - طرح كسب و كار

طرح كسب و كار (pptx) 46 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 46 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

طرح كسب و كار ضرورت برنامه‌ريزي به عنوان بخشي ‌از هر فعاليت‌كاري برنامه‌ريزي خوب مي‌تواند : كارآفرين را در ادارة كسب‌وكار راهنمايي كند؛ از بروز اشتباههاي زيانبار جلوگيري كند؛ در پيشرفت و بهبود كار كمك نمايد؛ انجام امور را سرعت بخشيده و در نتيجه باعث صرفه‌جويي در زمان شود؛ فرآيند‌هاي مختلف توليد، بازاريابي و توزيع را بهينه‌سازي كرده و از اتلاف مواد اوليه، كار و سرمايه جلوگيري نمايد؛ همچنين، با تعيين چشم‌انداز و رسالت شركتي، مديريت را در دستيابي به اهداف كوتاه و بلند‌مدت ياري مي‌دهد. طرح كسب‌وكار چيست؟ طرح كسب‌وكار، مهمترين سند نوشته ‌شده‌اي است كه تمام جنبه‌هاي مختلف كسب‌وكار را پيش از راه‌اندازي آن بررسي مي‌كند. طرح كسب‌وكار حاوي برنامه‌هاي كاربردي است، مانند برنامة مالي، برنامة ‌عملياتي، برنامة توليدي، برنامة بازاريابي، و ساختار سازماني. اين برنامه‌ها همانند نقشه‌اي كارآفرين را در طول مسير راهنمايي مي‌كنند. يك طرح كسب‌وكار خوب بيانگر موارد زير است: دورنماي راهبردي از شركت مهمترين ابزار ارتباطي درون‌شركتي و برون‌شركتي ابزاري براي جمع‌آوري سرمايه‌هاي لازم براي كار ابزاري براي برنامه‌ريزي، اندازه‌گيري و بهبود عملكرد مبنايي براي تصميم‌گيري صحيح راهي براي ايجاد انگيزه در كاركنان چرايي اهميت طرح تجاري بررسي واقع‌بينانه ابزار عملكردي ابزاري براي برقراري ارتباط ابزار ايجاد انگيزه ابزار توسعة مديريت راهنماي مسير چه كسي بايد طرح را بنويسد؟ طرح تجاري بايد به وسيلة كارآفرين تنظيم شود. به ياد داشته باشيد كه فقط خود كارآفرين است كه مي‌تواند ايدة خود را در قالب طرح تجاري تنظيم كند. با وجود اين، ‌بايد با بسياري از سازمان‌ها و كارشناسان امر، هنگام تنظيم طرح مشورت كرد. وكيلان، حسابداران، مشاوران تجاري، و مهندسان در آماده‌سازي طرح مفيد هستند. چه كسي طرح را مي‌خواند؟ كاركنان و مديران شركت، سرمايه‌داران، بانكداران، سرمايه‌گذاران فعاليت‌هاي كارآفرينانه، تهيه‌كنندگان، خريداران، و رايزنان طرح را مي‌خوانند. كسي كه قرار است طرح را بخواند اغلب بر حدود و مفهوم واقعي آن اثر مي‌گذارد. بخش‌هاي مختلف طرح تجاري بخش معرفي خلاصة مديريتي تحليل صنعت شرح كسب‌وكار برنامة توليد برنامة بازاريابي ساختار سازماني ارزيابي ريسک برنامة مالي ضميمه ( شامل اطلاعات پشتيباني ) اين بخش، عنوان يا صفحه‌اي است كه براي فراهم كردن خلاصة كوچكي از عناوين طرح‌ تجاري، تنظيم مي‌شود. صفحة معرفي بايد مطالب زير را در برداشته باشد. نام و نشاني كسب‌وكار نام بنيانگذار (كارآفرين) يا كارآفرينان و شمارة تلفن آنها توضيح مختصري در موردكسب‌وكار و اساس كار آن ميزان نيازهاي مالي معرفي محصول توليدي يا خدمات قابل ارائه بخش معرفي خلاصة مديريتي مهمترين بخش در طرح تجاري است كه پس از پايان نگارش بخش‌هاي ديگر نوشته مي‌شود. طول اين بخش نبايد از دو تا سه صفحه تجاوز كند. نكات كليدي بايد به روشني ساخته و پرداخته شوند به صورتي كه سرمايه‌گذار را به موضوع علاقمند كنند.