پاورپوینت ارزیابی اقتصادی پروژه ها یا اقتصاد مهندسى (pptx) 229 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 229 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
به نام خدا
ارزیابی اقتصادی پروژه ها یا اقتصاد مهندسى
References
The Economic Analysis of Industrial Projects (Lynn E. Bussey , Ted G. Eschenbach, Second Edition)
Principles of Managerial Finance (Lawrence J. Gitman, Tenth Edition)
Fundementals of Futures and Options Markets (John C. Hall Fourth Edition)
مبانی مهندسی مالی و مدیریت ریسک ، جان هال ، سجاد سیاح و علی صالح آبادی
ارزیابی اقتصادی پروژه ها ، دکتر محمد مهدی اسکونژاد
اقتصاد مهندسي عبارت است از مجموعه اي از تكنيكهاي رياضي براي ساده كردن مقايسه اقتصادي پروژه هاي صنعتي و يا به عبارت ساده تر ، اقتصاد مهندسي ابزار تصميم گيري براي انتخاب یک پروژه از بین چندین پروژه پیشنهاد شده یعنی اقتصادي ترين پروژه است.
موضوع، انتخاب يك راه حل از ميان دو يا تعداد بيشتري از راه حل ها نيست بلكه راه حل انتخابي در مقايسه با ساير راه حل هاي شناخته شده بايد بهينه باشد.
اقتصاد مهندسی چیست؟
در سال 1887 كتابي تحت عنوان نظريه اقتصادي محل راه آهنها توسط آرتور ولينگتن به چاپ رسيد. او براي بررسي اقتصادي طرح راه آهن از روش ارزش فعلي با عمر بي نهايت استفاده كرد. در سال 1920 كتابي با عنوان مهندسي مالي بوسيله گلدمن و در سال 1923 كتاب ديگري به نام اقتصاد مهندسي توسط سي. ال. فيش منتشر شد. در كتابهاي فوق سعي شد تا به كمك مدلهاي رياضي پروژه ها بصورت مدلهاي سرمايه گذاري فرموله شوند. گلدمن در كتاب خود بررسي اقتصادي طرحها را امري ضروري مي داند.
در سال 1930 كتابي به نام مباني اقتصاد مهندسي توسط پروفسور اوژن گرانت به چاپ رسيد. كتاب او اولين كتابي بود كه پارامترهاي اقتصادي را شناسايي و تكنيكهاي كمّي اقتصاد مهندسي را ارائه نمود. او از مقايسه اقتصادي بين چند طرح سخن گفتن و اصول اقتصاد مهندسي را معرفي نمود. از اين رو او را بناينگذار علم اقتصاد مهندسي مي نامند.
تاریخچه اقتصاد مهندسی
تصميم و تصميم گيري :
از آنجا كه تصميم گيري صحيح بعنوان مهمترين وظيفه و مسئوليت اصلي يك مدير مطرح مي شود و تكنيكهاي اقتصاد مهندسي جهت دهنده مدير براي اتخاذ تصميم صحيح است ، ماهيت تصميم و انواع تصميم گيريها در اقتصاد مهندسي مورد بررسي قرار مي گيرد.
ماهيت تصميم :
تصميم عبارت است از نتيجه و يا پايان فرآيندي كه داده ها و اطلاعات موجود در مورد موضوعي را در جريان تجزيه و تحليل قرار داده و از تركيب مناسب آنها به استراتژيهاي موردنظر و بهترين راه حل مي رسد.
درمورد ماهيت تصميم آنچه بيشتر مورد توجه اقتصاددانان است كمي بودن ارزشها و هدفهاي تصميم مي باشد.
آدام اسميت عقيده داشت كه تحقيقات علمي وقتي ثمربخش خواهند بود كه ارزشهاي غيركمي از حيطه عمليات اقتصادي خارج گردند.
تصمیم و ماهیت آن
1. در شرايط اطمينان :
اين نوع تصميم گيري مربوط به زماني است كه متغيرهاي غيرقابل كنترل در مدل تصميم گيري وجود ندارد. براي اين گونه تصميم گيريها مدلهاي رياضي مشخص وجود دارد. تكنيك هاي متنوع موجود در اين شرايط عبارتند از :
تكنيك هاي مختلف اقتصاد مهندسي مانند نرخ بازگشت سرمايه ، روش ارزش فعلي و ...
برنامه ريزيهاي رياضي مانند برنامه ريزي خطي ، صفر و يك و آرماني
آناليز نقطه سربه سر
آناليز تعويض
و ...
انواع تصمیم گیری
2. در شرايط عدم اطمينان :
الف - در حالت عدم اطمينان كامل
تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان كامل براي زماني است كه مشكل موجود شامل تعدادي از متغيرهاي غيرقابل كنترل نيز مي شود، ولي اطلاعاتي از گذشته به منظور پيش بيني متغيرها در دسترس نبوده و از اين رو محاسبه احتمال وقوع براي آنها مشكل و معمولاً غيرممكن است. روشهاي مدون براي اين نوع تصميم گيري بسيار اندك است و معمولاً از ماتريس تصميم گيري استفاده مي شود.
ب- در حالت ريسك
تصميم گيري در شرايط ريسك براي زماني است كه مشكل موجود شامل تعدادي از متغيرهاي غيرقابل كنترل نيز مي شود ولي اطلاعاتي از گذشته به منظور پيش بيني احتمال وقوع آنها وجود دارد. موارد استفاده اين نوع تصميم گيري در اقتصاد مهندسي بسيار و روشهاي مدون زيادي موجود است :
كليه تكنيكهاي ذكر شده در تصميم گيري در شرايط اطمينان در حالت احتمالي
روش اميد رياضي
مدلهاي شبيه سازي
تصميم گيري شاخه اي يا درخت تصميم
مواردي از برنامه ريزي پويا
انواع تصمیم گیری
3. در شرايط تعارض :
اين نوع تصميم گيري مربوط به زماني است كه براي تصميم گيرنده استراتژي هاي رقيب يا رقبا جايگزين متغيرهاي غيرقابل كنترل شوند. از تكنيك هاي مهم در اين نوع تصميم گيري مي توان از «تئوري بازيها» نام برد.
انواع تصمیم گیری
