صفحه محصول - پاورپوینت فصل سوم سيستم‌هاي اطلاعاتي،سازمان‌ها و استراتژي

پاورپوینت فصل سوم سيستم‌هاي اطلاعاتي،سازمان‌ها و استراتژي (pptx) 53 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 53 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا سيستم‌هاي اطلاعاتي،سازمان‌ها و استراتژي فصل سوّم مشخص و توصيف نمودن ويژگي‌هاي مهم سازماني كه مديران نياز دارند درباره سفارش و ساخت بدانند و به طور موفقيت آميز از سيستم‌هاي اطلاعاتي استفاده نمايند. اثبات اينكه مدل رقابتي پورتر مدل‌ها را چگونه مجبور مي‌كند تا به شركت‌ها در استراتژي‌هاي رقابتي كمك نمايد تا از سيستم‌هاي اطلاعاتي استفاده نمايند. توضيح اينكه چگونه زنجيره ارزش و مدل‌هاي وب ارزشمند به شناخت فرصت‌هاي تجاري براي به كاربردن سيستم‌هاي اطلاعاتي ياري مي‌رسانند. اهداف آموزشي © Prentice Hall 2011 3 فصل سوّم: سيستم‌هاي اطلاعاتي،سازمان‌ها و استراتژي اثبات اينكه چگونه سيستم‌هاي اطلاعاتي به تجارت در استفاده از هم افزايي‌ها،شايستگي‌ها و شبكه‌هاي مبتني بر استراتژي‌ كمك مي‌نمايند تا به مزيت رقابتي دست پيدا كنند. سنجش چالش‌هاي مطرح بوسيله استراتژي سيستم‌هاي اطلاعاتي و راهكارهاي مديريتي. © Prentice Hall 2011 4 اهداف آموزشي (ادامه) فصل سوّم: سيستم‌هاي اطلاعاتي،سازمان‌ها و استراتژي مسأله: بالاترين استحكام رقابت در بازاريابي بي‌سيم(سيار) راه حل: AT&T خط مقدم بازاريابي وسايل را داراست. 43% استفاده كننده از تلفن‌هاي هوشمند را دارد اما در زمينه شبكه ضعيف است. Verizon در حال سرمايه‌گذاري بر روي بروزرساني،توسعه و بهبود شبكه مي‌باشد. مشتريان اندكي براي تلفن‌هاي هوشمند اما با قابليت اعتماد بالا را داراست. اثبات اينكه فناوري اطلاعات نقش مركزي را در تعريف استراتژي رقابتي ايفا مي‌كند. Verizon يا AT&T :كدام شركت بهترين استراتژي ديجيتال را داراست؟ © Prentice Hall 2011 5 فصل سوّم: سيستم‌هاي اطلاعاتي،سازمان‌ها و استراتژي تكنولوژي اطلاعات و سازمان‌‌ها بر يكديگر نفوذ دارند ارتباطات پيچيده بوسيله سازمان‌ها نفوذ پيدا كرده‌اند ساختار فرآيندهاي تجاري سياست‌ها فرهنگ محيط و تصميمات مديريتي سازمان‌ها و سيستم‌هاي اطلاعاتي © Prentice Hall 2011 6 فصل سوّم: سيستم‌هاي اطلاعاتي،سازمان‌ها و استراتژي 2 راه ارتباط بين سازمان‌ها و تكنولوژي اطلاعات اين ارتباط 2 طرفه پيچيده توسط عوامل زيادي ميانجي‌گيري شده است و حداقل تصميمات اتخاذ شده توسط مديران نيستند. عوامل ديگري كه در اين رابطه ميانجي‌گري كرده‌اند شامل سازمان،فرهنگ،ساختار،سياست،فرآيندهاي تجاري و محيط مي‌باشد. شكل3.1 © Prentice Hall 2011 7 فصل سوّم: سيستم‌هاي اطلاعاتي،سازمان‌ها و استراتژي سازمان‌ها و سيستم‌هاي اطلاعاتي سازمان تكنولوژي اطلاعات عوامل ميانجي محيط فرهنگ ساختار فرآيندهاي تجاري سياست‌ها تصميمات مديريت سازمان چيست؟ تعريف تخصصي: با ثبات،ساختار اجتماعي رسمي كه منابع از محيط و فرآيندهايشان مي‌گيرند تا خروجي‌ها را توليد نمايند. قوانين رسمي موجود با قواعد داخلي و رويه‌ها به خوبي يك ساختار اجتماعي هستند. تعريف رفتاري: تجميع درست،امتيازات،تعهدات و مسئوليت‌هايي كه با ظرافت در يم دوره زماني از ميان تضادها و راه حل تضادها متعادل شده اند. © Prentice Hall 2011 8 فصل سوّم: سيستم‌هاي اطلاعاتي،سازمان‌ها و استراتژي سازمان‌ها و سيستم‌هاي اطلاعاتي تعريف تخصصي اقتصاد خرد يك سازمان در تعريف اقتصاد خرد سازمان‌ها، سرمايه و كار (فاكتورهاي اوليه توليد كه توسط محيط فراهم شده اند) توسط شركت‌ها از ميان فرآيندهاي توليد و خدمات تغيير شكل يافته‌اند (خروجي‌ها به سمت محيط). توليدات و خدمات توسط محيط مصرف‌مي‌شوند كه اين ملزومات اضافي سرمايه و كار همچون ورودي‌ها در حلقه بازخورد ديده مي‌شود. شكل 3.2 © Prentice Hall 2011 9 فصل سوّم: سيستم‌هاي اطلاعاتي،سازمان‌ها و استراتژي سازمان‌ها و سيستم‌هاي اطلاعاتي سازمان فرآيند توليد ورودي‌ها از محيط خروجي‌ها از محيط