صفحه محصول - پاورپوینت برآورد جریانهای نقدی طرح های سرمایه ای و مدیریت سرمایه در گردش

پاورپوینت برآورد جریانهای نقدی طرح های سرمایه ای و مدیریت سرمایه در گردش (pptx) 71 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 71 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

به نام خدای حسابگر و حسابرس و حسابدار 1 عنوان:برآورد جریانهای نقدی طرح های سرمایه ای و مدیریت سرمایه در گردش 2 مقدمه بودجه بندي سرمايه اي جزيي از بودجه بندي مالي (بخش دوم بودجه بندي جامع )مي باشد . بخش ديگر بودجه بندي جامع ، بودجه بندي عملياتي است . 3 تعريف بودجه بندي سرمايه اي بودجه بندي سرمايه اي عبارت از فرايند تصميم گيري برای تامين مخارج سرمايه اي در دوره بودجه است . به عبارت دقيق تر ، بودجه بندي سرمايه اي فرايند تشخيص ، ارزيابي ، طرح ريزي و پشتيباني مالي پروژه هاي عمده سرمايه گذاري در واحد هاي تجاري – توليدي است . 4 ويژگيهاي بودجه بندي سرمايه اي اغلب پروژه هاي سرمايه اي تخصيص منابع عمده اي را ايجاب مي كنند . تصميمات بودجه بندي سرمايه اي معمولاً موجب ايجاد تعهدات بلندمدت مي شود زيرا پروژه هاي مورد بررسي اغلب عمر مفيدي بيش از يكسال دارد. تصميمات بودجه بندي سرمايه اي ، بر تصميم گيري هاي كلي تري در مورد هدفها و سياستهاي بلند مدت واحد تجاري – توليدي مبتني است . 5 فرايند بودجه بندي سرمايه اي 1- شناسايي پروژه هاي سرمايه گذاري 2- برآورد منافع و مخارج هر يك از پروژه ها 3- ارزيابي پروژه هاي پيشنهادي 4- تهيه و تنظيم بودجه مخارج سرمايه اي 5- ارزيابي مجدد پروژه ها پس از تصويب 6 فرايند بودجه بندي سرمايه اي 1- شناسايي پروژه هاي سرمايه گذاري - اولين مرحله بودجه بندي سرمايه اي شناسايي پروژه هاي بالقوه سرمايه گذاري است . - در واحدهاي تجاري بزرگ اين پروژه ها معمولاً توسط بخشهاي مختلف تهيه و پيشنهاد مي گردد . 7 فرايند بودجه بندي سرمايه اي 2- بر آورد منافع و مخارج هر يك از پروژه ها - جهت ارزيابي پروژه هاي سرمايه گذاري پيشنهادي نياز به داشتن برآوردي از منافع و مخارج آنها مي باشد . - تهيه اين گونه برآوردها بويژه در مورد پروژه هاي بلند مدت نسبتاً مشكل بوده و مستلزم تجزيه و تحليل هاي دقيق مالي مي باشد . 8 فرايند بودجه بندي سرمايه اي 3- ارزيابي پروژه هاي سرمايه گذاري نظر به اينكه مخارج سرمايه اي ، ازجنبه هاي مختلف بر آينده واحد تجاري – توليدي اثر مي گذارد ، لذا لازم است كه كليه پروژه ها به نحوي سيستماتيك ارزيابي و منافع و مخارج هر يك بر آورد شود تا بتوان مناسب ترين آنها را انتخاب كرد . 9