صفحه محصول - پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها (pptx) 65 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 65 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها (Management) مديريّت 2 فرآيند انجام كارها به‏طور اثربخش و كارآ به‏وسيله ديگران تعريف مديريت مديريت فعاليتي است منظم درجهت تحقق اهداف معين ازطريق ايجاد روابط ميان منابع موجود، انجام دادن كار بامشاركت افراد ديگروشركت فعال در تصميم گيري 3 (Management Functions) وظايف مديريّت تعيين اهداف و روش دستيابي به آن‏ها تنظيم كارها، اختيارات و منابع بين كاركنان اعمال نفوذ و ايجاد انگيزه در كاركنان مقايسه فعّاليّت‏ها با استانداردهاي برنامه برنامه‏ريزي(Planning) سازمان‏دهي (Organizing) رهبري (Leading) كنترل (Controlling) 4 برنامه‏ريزي به‏سان لكوموتيوي است كه واگن‏هاي سازمان‏دهي، رهبري و كنترل را به حركت در مي‏آورد 5 برنامه‏ريزي سازمان‏دهي رهبري كنترل دستيابي به اهداف ارتباط وظايف مديريّت تعریف برنامه ریزی 6 برنامه ريزي عبارت است از تهيه و توزيع و تخصيص امکانات محدود براي رسيدن به هدف هاي مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزينه ممكن برنامه ريزي فرايند دستيابي به اهداف سازمان است برنامه ريزي هدف فعاليت انواع برنامه‏ريزي 7 انواع برنامه براساس سطوح سازماني 8 استراتژيك (Strategic) عبارت‏است‏از، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتي سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمان تاكتيكي (Tactical) عبارت‏است‏از، اتخاذ تصميم‏هاي كوتاه مدّت براي حداكثر بهره‏وري از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محيط. دراين نوع برنامه‏ريزي وسايل (Means) لازم براي تحقق اهداف استراتژيك مشخص مي‏شود و اين كار سبب هماهنگي واحدهاي سازماني مي‏گردد در اين حالت تلاش جهت حصول به بهترين نتايج است (اثربخشي) عملياتي (Operational) عبارت‏است‏از، تعيين عمليات (فعّاليّت‏هاي) لازم جهت نيل‏به اهداف استراتژيك، ازطريق وسايل (تاكتيك‏هاي) تعيين‏شده در اين حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها مي‏باشد (كارآيي) انواع برنامه ريزي 9 برنامه ريزي جامع اين برنامه ريزي خطوط راهنماي كلي و جهت گيري كلي سازمان را مشخص مي سازد. برنامه ريزي عملياتي برنامه ريزي عملياتي به فعل درآوردن تصميمات و چهارچوب هاي تعيين شده توسط برنامه ريزي جامع است. هر برنامه جامع جهت تحقق نيازمند برنامه عملياتي است .تركيب برنامه ريزي جامع و عملياتي را برنامه ريزي تلفيقي مي گويند.