صفحه محصول - پاورپوینت استراتيجية المُنتَج

پاورپوینت استراتيجية المُنتَج (pptx) 24 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 24 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا 1 استراتيجية المُنتَج 2 تظهر أهمية إدارة المُنتَج على اعتبار أن نجاح المُنتَج في السوق يعطي مؤشراً دقيقاً لنجاح الاستراتيجية التسويقية في قدرتها للوصول إلى المشترين،  المُنتَج حظي باهتمام وقبول السوق. وتحقيق التفوق على المنافسين، ازدادت أهمية استراتيجية المُنتَج لأثرها الواضح على الاستراتيجيات الأخرى للمزيج التسويقي، باعتبار أن جوهر العملية التسويقية ينصب نحو إيصال (سلعة، خدمة، فكرة) من المنتجين إلى المستهلكين. لولا وجود (سلعة، خدمة، فكرة) لما أصبحت هناك حاجة لعملية التبادل التسويقي ووجود علاقة بين طرفي العملية التسويقية. مقدمة 3 محتويات الفصل: المعنى في مفهوم المُنتَج وتعريفه. مزيج المُنتَج ودور التسويق في استراتيجية المُنتَج. المُنتَج الجديد والخطوات المتعاقبة في تطويره. دورة حياة المُنتَج والاستراتيجيات المعتمدة في كل مرحلة من مراحل حياته. التخطيط لعملية تبني المُنتَج ونماذج المستهلكين المتعاملين مع المُنتَج الجديد. مقدمة 4 تتعدد هذه الخطوات أو تتقلص تبعاً لحدود التداخل أو الانفصال الواضح بينها. تتم دراسة العلاقة بين عدد الأفكار والفترة الزمنية التي تغطيها هذه الخطوات (المراحل) لتقديم المُنتَج إلى السوق. الفترة الزمنية قد تطول أو تقصر تبعاً إلى خصوصية المُنتَج المُقَدم ودرجة التعقيد فيه. خطوات تطوير المُنتَج الجديد 5 توليد الأفكار. غربلة الأفكار. تحليل الأعمال. تطوير المُنتَج. اختبار المُنتَج. الاتجار. من أصل 64 فكرة لا يتحقق النجاح سوى لفكرتين فقط يتم تحويلهما إلى مُنتج جديد يُطرح إلى السوق، وقد يفشل أحدهما. خطوات تطوير المُنتَج الجديد - تابع 6 ظهر هذا المفهوم في نهاية الخمسينات، ومنذ ذلك الحين اهتمت به جميع إدارات المنظمات سواء كانت صغيرة أم كبيرة، تنتج سلعاً إنتاجية أو استهلاكية. تحليل دورة حياة المُنتَج أصبح بمثابة توقع مستقبلي لحالة المنافسة التي ستشهدها المنتجات التي تتعامل بها عند دخولها للسوق من جانب، وجدولة لعمليات الإنتاج والتعامل مع المجهزين من جانب آخر، مما سيكون له انعكاس على مجمل استراتيجيات المنظمات في تعاملها باتجاه البقاء والاستمرار لتحقيق الأهداف المرسومة لها. نجاح أو فشل المنظمات يمكن أن يُعزى إلى مدى ما يتحقق من طلب وقبول لمنتجاتها المطروحة في السوق. دورة حياة المُنتَج Product Live Cycle (PLC) 7 المنتجات وعلى اختلاف أنواعها يمكن أن يكون عمرها قصيراً وتختفي بسرعة من السوق أو تبقى إلى فترة طويلة من الزمن، لتختفي في النهاية، رغم عمليات التطوير والتحسين. تعتبر PLC إحدى أدوات التحليل الاستراتيجي التي تستخدمها المنظمات لغرض البقاء والاستمرار في الصناعة وتحقيق النجاح من خلال حجم المبيعات والحصة السوقية. دورة حياة المُنتَج PLC - تابع 8 من منافع دراسة PLC وخاصة في ظل المنافسة التي يواجهها المُنتَج: جعل عملية التخطيط للمُنتَج أكثر عقلانية وعلمية. تتيح وتساعد الإدارة على في معرفة التغيرات ذات التأثير المباشر وغير المباشر على استراتيجية عملها في السوق. تحليل PLC تساعد المديرين في الإجابة على التساؤلات التالية: ما هو المدى والحالة التي يكون عليها المُنتَج في كل مرحلة من مراحل حياته؟ ما هي المرحلة التي يعيشها المُنتَج؟ وما هي متطلباتها؟ ما هي حدود المعرفة المطلوبة لهذا المفهوم لاستخدامه بفاعلية في السوق؟ دورة حياة المُنتَج PLC - تابع 9