پاورپوینت برنامهریزی تولید (pptx) 196 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 196 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
bbbb
1
2
برنامهریزی تولید
برنامهریزی تولید
یکی از مهم ترین شاخه های کاربردی مهندسی صنایع است که از تلفیق تکنیک های گوناگون مهندسی صنایع به وجودآمده است.
برنامهریزی تولید به معنای فرآیند تصمیم گیری و در مورد منابعی است که سازمان برای تولید آینده اش به آن نیاز دارد و همچنین تخصیص منابع برای تولید محصول مورد نظر در تعداد لازم و با کمترین هزینه
اهداف برنامهریزی تولید:
تعیین برنامه تولید برپایه هزینه ها و سیاست های مدیریت در خصوص مسائل مالی، خدمت به مشتری و پایایی نیروی کار. با این برنامه ها می توان تصمیم گرفت که در کجا به ظرفیت اضافه نیاز است.
سیستم پشتیبان تصمیم مدیریت برای نشان دادن تاثیر سیاستهای مختلف بر هزینه، موجودی و تولید
3
References
Fogarty, Blackston and Hoffmann(1991), “Production and inventory management” 2nd Edition, South western.
احمد ماکوئی(1383)،“ مقدمه ای بر برنامهریزی تولید“ ، نشر دانش پرور
میر بهادر قلی آریانژاد(1382)،“برنامهریزی سیستم های تولیدی“، انتشارات ترمه
دیوید بدورث و جیمز بیلی(1987)، ترجمه میربهادر قلی آریانژاد(1374)، ” سیستمهای کنترل تولید جامع“، مرکز نشر دانشگاهی
4
ارزیابی
امتحان پایان ترم: 14 نمره
پروژه عملی با عنوان ”عارضه یابی سیستم برنامهریزی تولید یک واحد تولیدی“ : 5 نمره
5
6
فرآيند برنامه ريزي و کنترل توليد و مواد
واحد بازاريابي و فروش
کارگاه
تدارکات ( داخل و خارج)
مهندسي محصول
مهندسي توليد
وضعيت خريدها ،
مدت تأمين
درخواست خريد مواد و قطعات
BOM ، اطلاعات فني محصول ، تغييرات در محصول
فرآيند ساخت ، زمانهاي توليد
گزارش توليد
برنامه توليد کارگاه
برنامه توليد
پيش بيني و تعهدات فروش
سياستهاي توليد
مديريت
ارتباط سيستم برنامه ريزي با سایر قسمتها
گزارش توليد
7
ملزومات برنامه ريزي توليد
فرايند و سيستم مناسب برنامه ريزي
ثبات
اطلاعات صحيح ، دقيق و بموقع
اهداف و سياستهاي
صحيح
نيروي انساني توانمند و با انگيزه
8
نتيجه عدم توازن
9
شماتیک برنامه ريزي توليد
گروههاي محصول
Resource Requirement
Planning (RRP)
Aggregate Planning
محصولات نهايي
Rough Cut
Capacity Planning (RCCP)
Master Production
Schedule (MPS)
اجزاء محصول
Capacity Requirement
Planning (CRP)
Material Requirement
Planning (MRP)
عمليات ساخت
Input/Output
Control
Shop Floor
Schedule
Product and
Sales Planning
Financial
Planning
Strategic
Planning
Forecasting &
Customer Order