پاورپوینت محیط خارجی و روابط میان سازمان ها (pptx) 18 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 18 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
محیط خارجی و روابط میان سازمان ها
هدف از یادگیری این فصل آشنایی با مفاهیم ذیل می باشد.
1. انواع محیط های خارجی
2.محیط بین المللی
3.چالش های محیط خارجی
4. ماهیت محیط درحال تغییر
5. روش های مختلف سازگاری با محیط در حال تغییر
6.استراتژی های پاسخ به تغییرات و پیچیدگی های محیطی
7.وابستگی به منابع خارجی
8.کنترل محیط خارجی
9.مراحل مدیریت تغییر استراتژیک
(*در این فصل به تعریف واژه های کلیدی پرداخته می شود*)
* محیط سازمان ( 3- 1 ) * OrganizationalEnvironment
شامل کلیه عواملی است که در خارج از مرز های سازمان قراردارند و دارای پتانسیل تاثیرگذاری بر همه یا بخش هایی از سازمان هستند.
واژه بعدی :
قلمرو
Domain
و اما قلمرو عبارتست :
از آن بخش از محیط که سازمان برای فعالیت خود انتخاب می کند.
قلمروی یک سازمان نشاندهنده بخش هایی از محیط است که سازمان ها با آنها تعامل دارند .ودر واقع نقطه تمایز بین محیط سازمان با قلمرو در نحوه انتخاب و تعامل صورت گرفته می باشد.
محیط سازمان
1) بخش صنعت
2) بخش مواد اولیه
8) بخش شرایط اقتصادی
9) بخش فن آوری
10) بخش منابع مالی
7) بخش اجتماعی .فرهنگی
5) بخش بین المللی
4) بخش منابع انسانی
3) بخش بازار
6) بخش دولت
محیط خارجی ( 3- 2 )
محیط کاری ( 3- 2 -1)
محیط عمومی ( 3- 2 -2)
یا
محیط کاری :
شامل آندسته از بخش های محیط خارجی است که سازمان بطور مستقیم با آن ها تعامل دارد و بطور مستقیم بر توانایی سازمان در دستیابی به هدف های سازمانی تاثیر می گذارد .
و به بخش های زیر تقسیم می شود:
محیط عمومی :
شامل آندسته از بخش های محیط خارجی است که سازمان بطور غیر مستقیم با آن ها تعامل دارد و بطور غیر مستقیم بر توانایی سازمان در دستیابی به هدف های سازمانی تاثیر می گذارد
و به بخش های زیر تقسیم می شود:
در واقع تفاوت این دو محیط در نحوه تاثیر گذاری آن ها دردست یابی و رسیدن به اهداف سازمان می باشد .
1) بخش صنعت
عوامل تاثیر گذار : رقباء * اندازه و میزان رقابت پذیری صنعت * صنایع مرتبط
بعنوان مثال :
خرده فروشی یک صنعت پویاست که عواملی متعددی چون
تغییر نیاز و خواسته های مصرف کنندگان
تغییر قوانین دولتی
افزایش رقابت بین خرده فروشان
رشد اینترنت
2) بخش مواد اولیه
عوامل تاثیر گذار : تامین کنندگان * تولیدکنندگان* و غیره ...
یک مثال جالب برای بخش مواد اولیه را می توان در صنعت تولید ظروف نوشیدنی مشاهد کرد تا اواسط دهه 1960 این صنعت در اختیار شرکت های فولاد بود .
در این سال ها بود که شرکت رِینولدِر آلومینیوم ، از آلومینیوم در تهیه ظروف نوشیدنی استفاده کرد. بدلیل اینکه آلومینیوم نسبت به فولاد ارزان تر بود شرکت های تولید کننده نوشیدنی نیز بدلیل صرفه اقتصادی و کاهش هزینه ها از آن استقبال نمودند.
بنابراین شرکت های تولید کننده فولاد، بازار را به شرکت های تولید کننده آلومینیوم واگذار کردند.
3) بخش بازار
عوامل تاثیر گذار : مشتریان * ارباب رجوعان * مشتریان بالقوه و غیره ...
بعنوان مثال :
امروزه سلیقه مصرف کنندگان در استفاده از بازی های رایانه ای ، تغییر کرده است.
آن ها که قبلاً استفاده از دستگاه های بازی پلی استیشن سونی را ترجیح می دادند امروزه ، ترجیح می دهند که برای بازی ، از رایانه های شخصی استفاده کنند. زیرا هزینه بازی های رایانه ای پایین تر است . و این نیز به نفع تولیدکنندگان بازی های رایانه ای تمام شده است و به بازار آن ها رونق داده است ./
