صفحه محصول - پاورپوینت استراتژی و انواع آن

پاورپوینت استراتژی و انواع آن (pptx) 35 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 استراتژی و انواع آن مدیریت استراتژیک صنعتی 2 استراتژي صرفا بهتر كار كردن نيست. استراتژي انجام كارهايي متفاوت از گذشته ويا انجام همان كارها به طريقي متفاوت است. -M. E. Porter- استراتژي سنت نيست سنت شكني است محيط داخلي و خارجي سازمان در تغيير دائمي است . بنابراين بهترين استراتژي ها نيز روزي بي خاصيت مي شود . 3 تعاريف استراتژي استراتژي عبارت است از: هنر خلق جايگاه برتر براي يك شركت. (مارکیدز) استراتژي امری است مربوط به جايگاه سازمان در ميدان‌هاي رقابتي (گروه مشاورين بوستون) استراتژي يك برنامه نيست، بلكه يك طرز نگرش است كه اساس آن را تشخيص فرصت‌هاي اساسي و دستيابي به منافع نهفته در اين فرصت‌ها تشكيل مي‌دهد. (گري هامل) 4 تعاريف استراتژي استراتژی تعیین کننده مسیر حرکت آتی سازمان ها است و مشخص می کند چه محصولی در کدام بازار ها عرضه شود و چگونه ؟ به عبارت دیگر استراتژی تعیین می کند که: 1- چه؟( اهدافی باید محقق شود؟) 2- کجا؟(روی کدام صنایع و بازار- محصول ها باید تمرکز کرد؟) 3- چگونه؟(مزیت های رقابتی مورد نیاز ،نحوه تخصیص منابع،...) 5 استراتژي در عمل استراتژيهاي يكپارچه‌ساز Integration Strategies يكپارچه‌سازي رو به جلو Forward integration يكپارچه‌سازي رو به عقب Backward integration يكپارچه‌سازي افقي Horizontal integration 6 استراتژي در عمل تعریف : تملك و يا افزايش كنترل بر روي توزيع‌كنندگان و خرده‌فروشان مثال : شركت جنرال موتور مالكيت 10% از واسطه‌هاي فروش خودرو را در اختيار دارد. يكپارچه‌سازي رو به جلو 7 استراتژي در عمل در چه شرايطي استراتژي يكپارچه‌سازي روبه جلو ثمربخش است؟ توزيع‌كنندگان غير قابل تكيه ، پر هزينه و يا در تامين نيازهاي سازمان ناتوان باشند توزيع‌كنندگان كيفي غير قابل دسترس باشند وقتي رشد چشمگيري براي بازار پيش‌بيني مي‌شود وقتي ثبات كار بسيار اهميت داشته باشد كار توزيع حاشيه سود بالايي دارا باشد 8 استراتژي در عمل يكپارچه‌سازي رو به عقب تعريف : تملك و يا افزايش كنترل بر روي شركتهاي تامين‌كننده مثال : Motel 8 يك توليــدكننده مبلمان را خريداري كرده است. 9