صفحه محصول - پاورپوینت نگهداري پيشگيرانه

پاورپوینت نگهداري پيشگيرانه (pptx) 31 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 31 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا 1 2 Preventive Maintenance نگهداري پيشگيرانه P M 3 ازقديم گفتن علاج واقعه قبل از وقوع بايد كرد P M 4 مجموعه اي از عناصركه براي انجام مأموريت و يـا رسيدن بـه هدف خاصي با كميت و كيفيت معلوم، طراحـي و سـاخته شــده و بـا ترتـيب معيـني بـا يكديگر تركيب شده اند. تعريف سيستم : P M 5 سيستم به دو بخش اصلي تقسيم مي شود : هسته اصلي: شامل عناصر اجرا كننده مأموريت عوامل و امكانات پشتيباني: وسايـل و امـكانات بـررسي وآزمـايش شـرايط فـني وتكنولوژي، ابزار نگهداري وتعميرات، قطعات يدكــي؛ اسناد و مدارك فني مثل نقشه ها، دستـورالعمـل هاي نگهداري و تعمير و بهره برداري .... و پرسنل آزمــوده و آماده براي به كارگيري روشها عناصر سيستم: P M 6 تعريف: ”مجموع فعاليت هايي كه پاسخگوي سؤالات 1- تجهيزات چـگونه شوند كه عمر اقتصــادي بيشتري داشته باشند و بتوان به راحتـي وبا هزينه كم آنهـا را نگهداري وتعمير نمود؟ 2- در دوران بهره برداري از تجهيزات چگونه عمل شود كه تجهيزات خرابي كمتري داشتـه باشنــد و سرعت فرسودگي آنها در حدود اقتصادي باشد؟ باشد در جهان صنعت، تروتكنولوژي ناميده مي شود. تروتكنولوژي(Terotechnology) P M 7 فعاليت هاي تروتكنولوژي از نظر سازمانـي در مديـريت فني يا حفاظت فني انجام مي شود. هم اكنون در جهان صنعتي كاملاً احساس مي شود كه در جهت بهبود بازدهي توليد و كارايي تجهيزات ، لازم است فعاليت هاي مديـــريت فـني (ترو تكنولوژي) در مراحل طراحي ، ساخت ، نصب و راه انـدازي و بهره بـرداري در سيستم هاي صنعتي به عنوان يك بخش اسـاسي و حيـاتي مورد ملاحظه قرارگيرد 0 جايگاه سازماني تروتكنولوژي P M 8 P M بالا بردن عمر مفيد دارائي ها ( ماشين آلات، ساختمانها و ... ) اطمينان از حصول اقتصادي ترين شرايط بهره بـرداري از دارائي هاي فيزيكي  اطمينان از آماده بودن كليه تجهيزات اضطـراري نظير سيستم هاي آتش نشاني ، برق اضطراري و غيره  فراهم آوردن شرايطي كه ايمني كليه كاركنان را ضمن استفاده و بهره برداري از تجهيزات تأ مين نمايد0 مديريت فني مي تواند اهداف زير را داشته باشد : 9 P M با پيشرفت زمان وپيچيدگي ماشين آلات و اتـــوماسيون آنها ، بسياري از مهـارت هــايي كه قبلاً به عهده كاركنان خطوط توليد بود، به عهده ماشين گذاشته شد. متقابلاً با توجه به اين شرايط وعـامل وابستگي بين مراحـل مختلف توليد يك محصول، افزايش مهارت ها ي كاركـنان نگهداري و تعميرات (نت) يا همان(نــگهداري پيشگيـرانه) PM نيز ضرورت يافت 0 لزوم افزايش مهارت ها ي كاركنان PM