صفحه محصول - دانلود فایل پاورپوینت قرارداد پیمانکاری

توضیحات

نوع فایل power point

قابل ویرایش 155 اسلاید

قسمتی از اسلایدها

کارفرما :شخص حقوقی است که طرف پیمان با پیمانکار است وکارهای موضوع پیمان برای وی انجام می شود.

مجري طرح: شخصیتی حقیقی یا حقوقی است که ازطرف کارفرما وظیفه دارد با بکارگیری سایر عوامل مدیریت و اجرا و هماهنگی آنان ، طرح را براساس گزارش امکان سنجی تصویبی با انتخاب مناسب ترین روش ودر چارچوب اعتبارات و مدت مصوب، اجراء نماید.

مجری طرح جهت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرایی طرح پس از کسب مجوز از مراجع ذیصلاح می تواند از یک شرکت به عنوان پیمانکار مدیریت استفاده و کلیه وظایف و مسئولیت های کارفرمایی را بجز موارد ی به وی تفویض نماید.

پیما نکار: شخصیتی است حقیقی یا حقوقی که با عقد قرارداد نسبت به کارفرما متعهد می شود که عملیات اجرایی پیمان را انجام دهد.

پیمانکار مدیریت: شخصیتی حقوقی است که به نمایندگی از طرف کارفرما ویا مجری طرح مسئولیت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرائی را به عهده دارد.

پیمانکار مدیریت وظایف خود را درچارچوب روشها، ضوابط و دستورالعمل هایی که به تا یید کارفرما یا مجری طرح رسیده است، انجام داده و با اعمال مدیریت مستقیم و روزانه بر سایر عوامل اجرایی در مقابل کارفرما یا مجری، مسئولیت صحت انجام کیفی و کمی کار را طبق مشخصات برآوردها و برنامه های اولیه و تغییرات احتمالی آن با ارائه گزارشات مستمر به عهده دارد.

ب - مرحله امکان سنجی-feasibility

تشخیص و بررسی اجمالی گزینه های احتمالی و توجیه فنی،مالی،اقتصادی،انتخاب فن آوری،قیمت تمام شده محصول،مکان یابی،مدت اجراء،سودآوری وتوجیه اجتماعی و زیست محیطی طرح.

در نتیجه این تحقیقات گزارشی تهیه و به کارفرما اعلام که مبنای پذیرش ویا رد طرح توسط کارفرما می شود.

فهرست مطالب و اسلایدها

عوامل قرارداد پیمانکاری

بخش های بزرگ کاری یک پروژهE.P.C

قرار داد پیمانکاری

مراحل اجرای پروژه های صنعتی

الف - مطالعات شناسایی طرح prefeasibility ) )

ب - مرحله امکان سنجی-feasibility

پ - تهیه طرح مقدماتیBasic Design

امور مربوط به تهیه طرح مقدماتی:

مطالعات تفصیلی طرحِِ Detailed Design

قانون برگزاری مناقصات