دانلود فایل پاورپوینت انگاره خارپشت

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 37

 تعدادی از اسلایدها به زبان انگلیسی است.

قسمتی از پاورپوینت :

بلاي تبحر

يكي ديگر از لوازم گذر از مرحله خوب به بهتر پشت سر گذاشتن بلاي تبحر است

نبايد به بهانه اين كه كار اصلي ما فلان كار است- هر قدر هم در آن سابقه داشته باشيم- خود را در آن رشته در دنيا بهترين بدانيم

وقتي در رشته خود در دنيا بهترين نيستيم طبيعي است نمي توانيم به اتكاي داشتن مهارت در انجام آن كار، شركت را بهتر ازخوب كنيم.

روباه نكته هاي فراوان مي داند اما خارپشت يك نكته مهم را خوب مي داند

خارپشت ساده است اما ساده لوح نيست

خارپشت مي داند كه سادگي ،جوهرو عصاره بينش عميق است

خارپشت مهمترين بخش را مي بيند و باقي را رها مي كند

جهان پيچيده را ساده كنيد نه چيزهاي ساده را پيچيده.

مهمترين بخش را ببينيد و بقيه را رها كنيد

انگاره خارپشتي به خودي خود هدف نيست كه بايد در آن بهترين بود, راهبردي نيست كه بايد در آن بهترين بود.

 برنامه اي نيست كه بايد در آن بهترين بود.

 بلكه انگاره خارپشتي يعني آن چه مي توان در آن بهترين بود.

 درك تفاوت اين دو بسيار مهم است

براي داشتن انگاره پخته و كامل، وجود هر سه حلقه لازم است.

اگر از انجام كارهايي پول در مي آوريد كه نمي توانيد در آن ها بهترين باشيد، شركت شما در كار موفق است اما برجسته نيست.

اگر در كاري بهترين باشيد، شرط ماندن بر فراز قله اين است كه عاشق و دلبسته آن كار بمانيد.

 اگر دلبسته كار باشيد اما نتوانيد در انجام آن بهترين باشيد يا آن كار توجيه اقتصادي نداشته باشد ممكن است كارتان مفرح و سرگرم كننده باشد امادستاوردهاي بزرگ نخواهد داشت.

اگر رهبران تراز پنج داشته باشيم

 و اين رهبران كاركنان شايسته را در موقعيت هاي مناسب و مرتبط قرار داده باشند.

اگر همه تصميم ها برخاسته از انگاره خارپشتي باشد،

و اگر بر اساس شناخت ودرك خود حركت كنيم،

آن وقت در گرفتن تصميم درست اشتباه نخواهيم كرد.

 تنها مسئله اي كه مي ماند انضباط است.

 انضباط در شناخت راه درست

وانضباط در پياده كردن و استمرار بخشيدن به حركت هاي درست

 و پرهيز از هر كار نامربوط وباطبع نادرست

معمولا آن دسته از مديران عامل- معروف به ناجي- كه خود مسئوليت ايجاد نظم

و انضباط را از راه كاربست مطلق زور به عهده مي گيرند، نمي توانند

 دستاورد ماندگار داشته باشند.