پاورپوینت فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
قابل ویرایش 40 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
تعریف کلی
فرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان ، حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان ، پیش بینی و به گونه ای طراحی میشود که هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند .
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی :
تعیین موجودی نیروی انسانی در سازمان .
مطالعه و بررسی اهداف آتی سازمان .
برآورد نیاز سازمان به نیروی انسانی ( تقاضا برای نیروبا توجه به اهداف آتی سازمان . )
برآورد عرضه نیروی انسانی ( از منابع داخلی یا خارجی ) .
مقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی و تعیین سیاستهای پرسنلی سازمان بر اساس آن .
فهرست مطالب و اسلایدها:
تعریف کلی
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی
مرحله اول : تعیین موجودی نیروی انسانی
تهیه فهرست موجودی مهارتها
سیستم اطلاعاتی منابع انسانی
طرح جانشینی
مرحله دوم : بررسی اهداف آتی سازمان
مرحله سوم : برآورد نیروی انسانی مورد نیاز( تقاضا برای نیرو )
مرحله چهارم : برآورد عرضه نیروی انسانی
مرحله پنجم : مقایسه عرضه و تقاضا
قیمت: 48٬000 تومان
